Mention / Parcours / Parcours type | ECTS | Points | ||
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Bio-industries et Biotechnologies / Analyses et développements biotechnologiques / ADB | 3 |
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Nature | CM | TD | TP | Total |
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Durée | 30h | 15h | 15h | 60h |
Epreuves | Nature | CR | DST | EET | Total |
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Durée | 3h | 2h | |||
Cas général | 1ère session | 40 | 60 | 100% | |
2nd session | 40 | 60 | 100% | ||
Dispense contrôle continu | 1ère session | 40 | 60 | 100% | |
2nd session | 40 | 60 | 100% |
Nature | Durée | 1ère session | 2ème session |
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CR | 40% | 40% | |
DST | 3h | 60% | 0% |
EET | 2h | 0% | 60% |
Nature | Durée | 1ère session | 2ème session |
---|---|---|---|
CR | 40% | 40% | |
DST | 3h | 60% | 0% |
EET | 2h | 0% | 60% |
Appropriation des outils de base permettant de manager un projet dans l'ensemble de ses composantes humaines, matérielle, financières et techniques
Management, droit du travail, indicateurs de gestion financière.
Module 1 : Approche managériale de la gestion de projet (9h CM et 12hTD) 1. Evolution de l'approche structurelle des organisations Théories et pratiques : Les structures organisationnelles (caractéristiques et explications) Les formes d’organisation (typologies) Styles de management Processus décisionnels Evolutions et exigences actuelles de conception des structures (nouvelles caractéristiques de l’environnement, coexistence de formes d’activité hétérogènes, émergence d’une conception dynamique des structures)
2. Communication dans la relation professionnelle Apports théoriques communication verbale – non verbale Mise en situation sur la conduite de réunion Prise de parole en public
3. Gestion d'un groupe de travail Approche théorique de l'animation d'équipe : freins, motivations, gestion de l'humain, gestion de projet + Mises en situation Mettre en place des objectifs annuels et les évaluer, mettre en place des entretiens annuels de performance Gestion de conflits Gestion du stress – programmation neurolinguistique, analyse transactionnelle Mises en situation
4.Négocier le quotidien, Organiser son temps
Module 2 : Approche financière (3h CM et 2hTP) Définition de notions de base : charges Fixes/variables, marges, chiffres d’affaires, chiffres d’affaires consolidé, seuil de rentabilité, point mort, rentabilité/productivité Lecture de documents comptables : bilan, compte de résultat et soldes intermédiaires de gestion Budget prévisionnel : conseils méthodologiques Exercices
Module 3. Droit du travail (12h CM et 3TD) Connaissances générales et identification des outils et interlocuteurs Approche pratique : analyse de cas (contrat de travail, situation de licenciement)
Module 4. Initiation aux réseaux sociaux (3hCM)
Module 5. Mise en place d’un projet (3h CM + 13h TP ) Apports méthodologiques Approche pratique dans le cadre d’un projet Utilisation des réseaux sociaux