Mention / Parcours / Parcours type | ECTS | Points |
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Génie Electrique et Robotique v2 / Génie Electrique et Robotique / GER | 2 | 20 |
Nature | CM | TD | Total |
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Durée | 12h | 10h | 22h |
Epreuves | Nature | DS | DST | EET | Total |
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Durée | 2h | 2h | 2h | ||
Cas général | 1ère session | 50 | 50 | 100% | |
2nd session | 100 | 100% | |||
Dispense contrôle continu | 1ère session | 100 | 100% | ||
2nd session | 100 | 100% |
Nature | Durée | 1ère session | 2ème session |
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DS | 2h | 50% | 0% |
DST | 2h | 50% | 0% |
EET | 2h | 0% | 100% |
Nature | Durée | 1ère session | 2ème session |
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DST | 2h | 100% | 0% |
EET | 2h | 0% | 100% |
Dans les entreprises industrielles, la gestion de la production regroupe l'ensemble des activités qui participent à la conception, la planification des ressources, leur ordonnancement, l'enregistrement et la traçabilité des activités de production, et le contrôle des activités de production.
L'objectif est d'améliorer de façon continue la gestion des flux et stocks inclus dans la chaîne de travail qui débute en amont avec les fournisseurs et se termine en aval chez les clients.
Cet EC permet d?appréhender les principaux concepts et les principaux outils de gestion de production utilisés dans les entreprises.
AAV01-3 - S'inscrire dans une démarche globale d'ingénierie système
AAV04-2 - Mettre en place des dispositifs de collecte de donnée et des indicateurs de suivi de production
CTI1-4 - Capacité à concevoir, concrétiser, tester et valider des solutions, des méthodes, produits, systèmes et services innovants, en ayant préalablement un questionnement sur les usages
Les outils suivants seront étudiés pour en définir les grands principes et les usages potentiels
Gestion des stocks
Chaîne de production
VSM - Analyse de flux , gestion des flux
La démarche LEAN
Méthodes SMED , 5S , KANBAN, PERT
Management d'un projet
Management visuel
TPM (Total Productive Maintenance)