GI13 - Gestion de la production

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  • Équipe pédagogique

    • Responsables

    • CIACH Fabien (Responsable)
  • Volume horaire

  • Nature CMTD Total
    Durée 12h10h22h
  • Modalités de contrôle des connaissances (MCC)

  • Epreuves Nature DSDSTEET Total
    Durée 2h2h2h
    Cas général 1ère session 5050 100%
    2nd session 100 100%
    Dispense contrôle continu 1ère session 100 100%
    2nd session 100 100%
  • Modalités de contrôle des connaissances (MCC)

  • Cas général

  • Nature Durée 1ère session 2ème session
    DS 2h 50% 0%
    DST 2h 50% 0%
    EET 2h 0% 100%
  • Dispense contrôle continu

  • Nature Durée 1ère session 2ème session
    DST 2h 100% 0%
    EET 2h 0% 100%
  • Objectifs

  • Dans les entreprises industrielles, la gestion de la production regroupe l'ensemble des activités qui participent à la conception, la planification des ressources, leur ordonnancement, l'enregistrement et la traçabilité des activités de production, et le contrôle des activités de production.
    L'objectif est d'améliorer de façon continue la gestion des flux et stocks inclus dans la chaîne de travail qui débute en amont avec les fournisseurs et se termine en aval chez les clients.
    Cet EC permet d?appréhender les principaux concepts et les principaux outils de gestion de production utilisés dans les entreprises.

  • Compétences spécifiques visées

  • AAV01-3 - S'inscrire dans une démarche globale d'ingénierie système
    AAV04-2 - Mettre en place des dispositifs de collecte de donnée et des indicateurs de suivi de production

  • Compétences générales visées

  • CTI1-4 - Capacité à concevoir, concrétiser, tester et valider des solutions, des méthodes, produits, systèmes et services innovants, en ayant préalablement un questionnement sur les usages

  • Programme

  • Les outils suivants seront étudiés pour en définir les grands principes et les usages potentiels 

    Gestion des stocks

    Chaîne de production

    VSM - Analyse de flux , gestion des flux

    La démarche LEAN

    Méthodes SMED , 5S , KANBAN, PERT

    Management d'un projet

    Management visuel

    TPM (Total Productive Maintenance)